Почему расходы растут быстрее выручки?
В большинстве МСБ расходы накапливаются бесконтрольно: подписки которые никто не использует, поставщики с завышенными ценами, раздутый ФОТ в непродуктивных функциях, аренда неэффективных площадей. Без системного анализа эти потери невидимы.
Мы смотрим на структуру затрат глазами финансового директора крупной корпорации — методично, без эмоций, с фокусом на результат.
Наш подход
«Оптимизация расходов — это не порезать всё подряд. Это найти где компания платит за воздух и перенаправить эти деньги в рост.»
- Полный аудит всех статей затрат за последние 12 месяцев
- Сравнение с отраслевыми бенчмарками
- Выявление дублирующих функций и неэффективных процессов
- Анализ договоров с поставщиками на предмет переплат
- Оценка ФОТ в разрезе функций и подразделений
Что входит в нашу работу
- Детальный анализ структуры затрат по статьям и подразделениям
- Выявление статей с потенциалом снижения без ущерба для бизнеса
- Конкретный план оптимизации с суммами экономии по каждому пункту
- Подготовка к переговорам с ключевыми поставщиками
- Разработка политики контроля расходов
- Мониторинг реализации плана оптимизации
Результаты
–15%
средняя экономия затрат
Кому особенно нужно
- Компаниям где маржинальность снижается несмотря на рост выручки
- Бизнесам проходящим через кризис или реструктуризацию
- Компаниям готовящимся к привлечению инвестиций — инвесторы смотрят на эффективность
- Всем кто хочет высвободить средства для инвестиций в рост