Услуги О нас Как работаем Бесплатная консультация → Telegram-канал →
Команда финансовых директоров на аутсорсе

Финансовый директор
на аутсорсе
для вашего бизнеса.

Более 30 лет опыта финансового управления в крупнейших компаниях России и Европы. Выстроим финансовую систему вашего бизнеса — удалённо, системно, с результатом.

Многолетний опыт в финансах, управление затратами и командами. Высокий уровень экспертизы.
6 млрд
оборот компаний
под управлением
35+
лет совокупного
опыта команды
300
человек в финансовых
командах
118
производственных
предприятий
Опыт работы в
Renault / АвтоВАЗ LDC Group PSA Peugeot METRO C&C Distritec Bouygues
Узнаёте себя?

Вопросы, на которые
у вас пока нет ответа

01
«Выручка растёт, а денег всё равно нет — почему?»
Кассовый разрыв, замороженные запасы, неуправляемая дебиторка — без управленческого учёта это невидимо.
02
«Какой продукт или направление реально прибыльное?»
Без раздельного учёта по ЦФО и корректной себестоимости вы кормите убыточные направления за счёт прибыльных.
03
«Могу ли я взять кредит или нанять людей — или это риск?»
Финансовая модель и прогноз денежного потока дают ответ до того, как вы примете решение.
04
«Где утекают деньги? Расходы вроде бы под контролем...»
Без план-факт анализа и KPI по статьям затрат утечки незаметны. Контроллинг делает их видимыми.
Что мы делаем

Услуги

Мы не ведём бухгалтерию — мы строим финансовую систему, которая помогает собственнику принимать решения на основе цифр, а не интуиции.

01

Управленческая отчётность

P&L, баланс и ДДС в понятном формате. Вы видите реальную картину бизнеса каждый месяц, а не только то, что показывает бухгалтерия.

P&LCash FlowБаланс
02

Контроллинг и план-факт анализ

Система контроля расходов, KPI по подразделениям и ежемесячный анализ отклонений. Вы знаете, почему факт отличается от плана.

KPIOPEXCAPEX
03

Бюджетирование

Годовой бюджет и скользящий прогноз. Контроль исполнения в разрезе ЦФО. Бюджет как инструмент управления, а не формальный документ.

Годовой бюджетЦФОПрогноз
04

Финансовая модель и сценарный анализ

Модель для принятия решений по инвестициям, найму, кредитам и выходу на новые рынки. Расчёт NPV, DCF и точки безубыточности.

DCFNPVСценарии
05

Оптимизация расходов

Анализ структуры затрат, выявление неэффективных статей и разработка конкретного плана снижения издержек без ущерба для роста.

Cost reductionЭффективность
Наша команда

Опыт корпораций —
для вашего бизнеса

АБ
Партнёр
Артём Басюк
Финансовый контролер · CFA (в процессе) · Москва

Финансовый контролер с опытом в крупном ритейле и международной логистике. Строю системы управленческого учёта, контроллинга и бюджетирования которые дают собственнику реальный контроль над бизнесом. Магистр Paris Dauphine, CFA в процессе.

METRO Cash & Carry — финансовый контроль, оптимизация расходов и автоматизация
Distritec (Франция) — управленческий контроллинг и внедрение KPI
Магистр Paris Dauphine–PSL по корпоративным финансам
Контроллинг Бюджетирование P&L / DCF / NPV SQL / Excel CFA
Обо мне

Опыт крупнейших корпораций — для вашего бизнеса

Нас двое — Наталья Васильева и Артём Басюк. Более 35 лет совокупного опыта финансового управления в крупнейших компаниях России и Европы — АвтоВАЗ, Renault, PSA Peugeot Citroën, LDC Group, METRO Cash & Carry.

Наталья прошла через масштабные финансовые трансформации в крупнейших компаниях России и Европы. Артём выстраивает системы управленческого учёта и контроллинга на основе опыта в международных компаниях.

Вместе мы даём малому и среднему бизнесу тот же уровень финансового управления, что есть в крупных корпорациях — но без раздутого штата и лишних затрат.

CFO LDC Group (Франция) — крупная международная группа компаний
АвтоВАЗ / Renault — финансовое руководство крупной производственной группы
MBA ESCP Europe (Париж), программа Лондонской бизнес-школы
Языки: русский, французский, английский (все — свободно)
LDC Group, Франция
Крупнейшая группа компаний с международным присутствием. Финансовое управление, M&A, инвестиционные программы и внедрение IT-систем.
АвтоВАЗ / Группа Renault
Финансовое управление крупной производственной группы в периоды трансформации и кризисов. Реструктуризация, контроль затрат, стратегическое планирование.
PSA Peugeot Citroën, Франция
Международный финансовый контроль дочерних компаний на нескольких континентах. M&A, инвестиционные проекты, финансовое моделирование.
Как работаем

Четыре шага от хаоса
к финансовой системе

01

Диагностика

Онлайн-встреча 60 минут. Разбираем текущее состояние: отчётность, расходы, узкие места. Бесплатно для вас.

02

План внедрения

Предлагаем конкретный план: что строим, в какой последовательности, какой результат ожидать и в какие сроки.

03

Внедрение

Выстраиваем отчётность, KPI и процессы. Работаем с вашей командой и бухгалтером. Результат — за 2–4 недели.

04

Сопровождение

Ежемесячный анализ показателей, ответы на вопросы, корректировка курса. Мы всегда на связи.

Отрасли

Работаю с бизнесом разных сфер

Розничная торговля
Оптовая, розница, маркетплейсы
Производство
Себестоимость, нормирование, CAPEX
Логистика и ВЭД
Проектный учёт, международные расчёты
IT и услуги
Агентства, консалтинг, SaaS
Строительство
Проектный учёт, контроль смет
HoReCa
Рестораны, доставка, гостиницы

Готовы разобраться
в своих финансах?

Первая консультация — бесплатно. 60 минут: разберём вашу ситуацию и скажем, что можно улучшить прямо сейчас.

Оставить заявку
Ответим в течение 24 часов