Что такое контроллинг?
Контроллинг — это система управления бизнесом на основе постоянного сравнения плановых и фактических показателей. Это не просто отчётность — это инструмент оперативного управления, который позволяет реагировать на отклонения до того, как они стали проблемой.
В крупных корпорациях контроллинг — обязательная функция. В МСБ он часто отсутствует, и собственник узнаёт о проблемах только по итогам квартала, когда уже поздно.
Зачем это вашему бизнесу?
«Контроллинг — это финансовая иммунная система бизнеса. Она замечает угрозу до того, как та станет болезнью.»
- Видите отклонения от плана в режиме реального времени, а не по итогам квартала
- Понимаете причины перерасхода — по каждой статье и подразделению
- Быстро принимаете корректирующие решения до потери прибыли
- Руководители подразделений несут ответственность за свои бюджеты
- Система KPI мотивирует команду на достижение финансовых целей
Что входит в нашу работу
- Разработка системы KPI для каждого подразделения и ЦФО
- Настройка план-факт анализа по статьям OPEX и CAPEX
- Ежемесячный анализ отклонений с объяснением причин
- Разработка регламентов контроля расходов
- Внедрение системы согласования затрат
- Dashboard с ключевыми показателями для руководства
- Сопровождение финансового закрытия месяца
Результаты
–20%
сокращение постоянных затрат
×2
скорость выявления проблем
1 день
финансовое закрытие месяца
+15
KPI внедрено в среднем
Кому особенно нужно
- Компаниям с несколькими подразделениями или центрами затрат
- Бизнесам где расходы регулярно выходят за рамки бюджета
- Компаниям с командой от 20 человек, где нужна ответственность за бюджет
- Производственным предприятиям с контролем себестоимости